职业竞争力的塑造与提升
发布日期：2015-08-11浏览：2010
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课程大纲
前言：真正的保障
1、就业保障VS职业保障
2.职业化所需要的管理
——观念（思维）管理、态度（情绪）管理、行为（结果）管理
第一项修炼：职业化观念（思维）修炼：为什么而工作？
1.别做职场“植物人”
2.忠于公司、忠于自己、忠于职业
3.如何确立工作使命
4.如何确立工作远景
5.如何确立工作价值观
第二项修炼：职业化态度（情绪）修炼：为谁而工作？
1.态度比技能更重要
2.职业化态度
3.创业心态VS就业心态
4.积极心态VS消极心态
5.游戏心态
第三项修炼：职业化行为（结果）修炼：应该怎么做？
1.如何应对环境
2.如何激发欲望
3.如何持续成长
4.如何销售自己
5.如何管理自己
6.如何融入团队
第四项修炼：职业化团队意识修炼：抱团打天下
1.团队的概念和构成要素
2.团队建设的五大误区
3.高效团队建设的六大原则
4.团队文化的建立
第五项修炼：如何合理安排好时间管理
1.利用时间----时间资本的使用方法
2.为实现目标的时间计划，书面化的计划原则
3.会议管理
结论：全方位成长做个快乐的职业人
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