沟通与协调——高效管理沟通
发布日期:2015-08-17浏览:2984
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲一、 人际关系沟通的重要性
 
 
 问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否?
 
 
 思考、提问、回答
 
 
 讲解:“拍马屁”即是向上沟通,若一个人连向上沟通都学不会,更不可能向左右沟通和向下沟通。
 
 
 问题二:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?
 
 
 思考、提问、回答
 
 
 讲解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上
 
 
 事业成功的因素85%决定于人际关系,而知识、技术经验只占15%
 
 
 
 
 
 
 二、 沟通的意义、障碍原则
 
 
 讲解:沟通的意义:
 
 
 沟通的方式:向下,向上,平级
 
 
 沟通的障碍:
 
 
 沟通的原则16条
 
 
 案例一:一位经理被辞退的故事
 
 
 分组讨论案例,每组派代表发表感想
 
 
 
 
 
 
 三、 人际关系沟通技巧
 
 
 讲解:人际关系之“道“
 
 
 人际关系之“术“
 
 
 问题三:一个人最关心的人是谁?
 
 
 思考、提问、回答
 
 
 讲解:自我与满足自我
 
 
 人对自己的兴趣远胜于世界上任何事物
 
 
 人希望透过别人的赞赏以满足自己
 
 
 
 
 
 
 四、 人际关系沟通的诀窍
 
 
 学习文章一“尊重人、欣赏人——人际关系沟通的诀窍
 
 
 分组讨论文章、发表
 
 
 
 
 
 
 五、 面对主管——怎样与上司沟通
 
 
 问题四:能跟上司说“不“吗怎样跟上司说”不“?
 
 
 思考、提问、分组讨论、发表
 
 
 讲解:怎样对上司说“不”
 
 
 问题五:上司喜欢其它能力强的人还是沟通能力强的人?
 
 
 思考、提问、回答
 
 
 讲解:大多数上司喜欢沟通能力强的人的原因
 
 
 
 
 
 
 六、 面对同仁——怎样与同级主管相处
 
 
 问题六:对部门权限之间交叉地带的事该不该管?怎样去管?
 
 
 思考、提问、分组讨论、发表
 
 
 讲解:为什么应该去管交叉地带的事
 
 
 怎样去管交叉地带的事
 
 
 
 
 
 
 七、 面对下属——怎样与下属沟通
 
 
 问题七:你是怎样与下属沟通的?沟通时应注意什么?
 
 
 思考、提问、回答
 
 
 讲解:应站在下属的立场去思考
 
 
 应看到下属的长处,特别是比自己强的部分
 
 
 应尊重下属,相信他们有朝一日会超过自己
 
 
 
 
 
 
 八、 总结、回答学员问题
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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