《人员管理——高效员工教练技巧》
发布日期：2015-10-19浏览：2843
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课程时长
6 H课程大纲
第一讲 经理人管理责任与新理念
1.典型案例分析与问题深度探讨
2.塑造管理新观念与实用实战技巧
第二讲 人员管理教练员工利器之一：加强职业化塑造
1.决定企业成败的核心因素
2.综合素质能力提升——加强职业化塑造
3.典型案例分析与问题深度探讨
第三讲 人员管理教练员工利器之二：教练员工实用技巧
1.你是一个称职的教练型经理人吗？
2.高效教练员工的十个经典问题
3.典型案例分析与教练问题深度探讨
4.教练员工至高无上的关键实用秘诀
第四讲 人员管理教练员工利器之三：职业生涯管理
1.职业生涯与管理的内涵
2.职业生涯实用途径与通道
3.职业生涯设计与管理的真谛
第五讲 应对变革与勇于挑战
1.课程回顾与精华内容的总结
2.迈向成功，缔造与企业双赢
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